一、面對的群體不同

 

消費互聯(lián)網(wǎng)面對的是消費者個(gè)人，人人都是消費者，每個(gè)人都可說(shuō)幾句。但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更專(zhuān)業(yè)，必須是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+場(chǎng)景應用”，它是以產(chǎn)業(yè)為基礎，從產(chǎn)業(yè)出發(fā)，而不是從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā);產(chǎn)業(yè)是基礎、產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)手段、價(jià)值的實(shí)現是根本，如果只是搏眼球、講尖叫、最終不實(shí)現價(jià)值交付，一切都是白搭。

 

 

二、思維方式的不同

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)有完全不同的實(shí)踐路徑與思維方式，消費互聯(lián)網(wǎng)講爆款、流量、體驗、唯快不破、鏈接節點(diǎn)較短、交易高頻次低價(jià)值;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)講的是供應鏈的協(xié)同集成與優(yōu)化、十分看重價(jià)值實(shí)現、需要一定的產(chǎn)業(yè)隱形知識的積累、講究地推、較長(cháng)的價(jià)值鏈條的整合、低頻高值、決策難度大。

 

三、其他因素的區別

 

 

從推動(dòng)因素來(lái)說(shuō)，消費互聯(lián)網(wǎng)得以迅速發(fā)展是因為個(gè)人生活體驗借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極大大提升，購物、閱讀、娛樂(lè )、出行等方面因為互聯(lián)網(wǎng)的出現變得更加方便、快捷。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )因為更高的生產(chǎn)、資源配置、交易效率而得到快速推進(jìn)。

 

消費互聯(lián)網(wǎng)的特征是贏(yíng)家通吃一家獨大，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特征是細分領(lǐng)域比較垂直。從硬件環(huán)境來(lái)說(shuō)，消費互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個(gè)人電腦、智能終端、網(wǎng)絡(luò )連接成本的下降所推動(dòng)的，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器、數據存儲和更快的數據分析能力所推動(dòng)的。

 

 

不管是消費互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都不應將消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)割裂，更不能為了突出后者就貶低前者。因為消費者是產(chǎn)業(yè)有機的、重要的組成部分，消費者需求定義了產(chǎn)業(yè)邊界。消費對應的概念應該是生產(chǎn)。消費側的改進(jìn)方向在于提升消費體驗，生產(chǎn)側的改進(jìn)方向在于提升生產(chǎn)效率，具體到一個(gè)考慮利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現轉型升級的數字化戰略時(shí)，兩者通常會(huì )結合起來(lái)考慮。割裂就無(wú)法完整地把握本質(zhì)，如果按照一些理解，消費互聯(lián)網(wǎng)致力于消費者的虛擬化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致力于企業(yè)的虛擬化，兩者并駕齊驅而終將此消彼長(cháng)。

 

消費互聯(lián)網(wǎng)的紅利已過(guò)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來(lái)臨

 

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )的原因遠不止于此，正如網(wǎng)庫集團董事長(cháng)王海波表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體企業(yè)將會(huì )主導電商，而供應鏈電商是產(chǎn)業(yè)特性決定的，任何企業(yè)都要采購原材料，采購服務(wù)。因此，只要能做供應鏈電商，基本上實(shí)體企業(yè)就可以主導電子商務(wù)的應用。

 

消費互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式則是以“眼球經(jīng)濟”為主，即通過(guò)高質(zhì)量的內容和有效信息的提供來(lái)獲得流量，從而通過(guò)流量變現的形式吸引投資商，最終形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以消費者為服務(wù)中心，以提供個(gè)性?shī)蕵?lè )為主要方式，雖能在短時(shí)間內迅速吸引眼球，但由于其服務(wù)范圍的局限性，以及未觸動(dòng)消費者本質(zhì)生活，也易導致其迅速淹沒(méi)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪中。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其魅力之一在于其相對于消費互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)壁壘較高，不存在贏(yíng)者通吃的局面，在特定領(lǐng)域里面深度經(jīng)營(yíng)可以修建較高的城墻，這就為諸如網(wǎng)庫集團單品供應鏈電子商務(wù)交易平臺在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源地位、有企業(yè)用戶(hù)資源、具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的企業(yè)帶來(lái)了機會(huì )。

 

 

 

由此可見(jiàn)，基于大數據、供應鏈、在線(xiàn)采購的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式將促使實(shí)體企業(yè)升級，加速融入互聯(lián)網(wǎng)，從中獲得自己所需的利益，以保持行業(yè)競爭力。

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)期正在到來(lái)，這將成為下一個(gè)風(fēng)口。今后，不會(huì )再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。