一、文化建設平臺 團隊的文化建設雖然被管理者認為是非常重要的，但是往往并沒(méi)有系統的管理方法。通過(guò)求創(chuàng )科技的《文化建設平臺》，企業(yè)文化的建設更加可視化，更容易被管理。每一位成員都可以成為主角，參與性和激情被激發(fā)。

 二、信息發(fā)布平臺 《信息發(fā)布平臺》管理日常的公告，新聞等信息，使團隊成員隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)求創(chuàng )科技推出內外部信息平臺整合解決方案，可以使企業(yè)的內網(wǎng)信息和外網(wǎng)信息統一管理，避免信息的重復發(fā)布和管理。 五、文檔管理平臺 工作中經(jīng)常使用到的文檔，保存在每個(gè)員工的電腦上面，很難查詢(xún)，有時(shí)也會(huì )造成一些重要文檔的丟失?！段臋n管理平臺》管理文檔資料，并進(jìn)行分類(lèi)，方便查詢(xún)下載。

三、知識管理平臺 團隊的內部知識往往是不能被完全共享的，知識的傳播往往是點(diǎn)對點(diǎn)的。知識不能被很好的查詢(xún)和保留。隨著(zhù)工作人員的變動(dòng)，很多在運作過(guò)程中被沉淀下來(lái)的寶貴知識可能會(huì )丟失。通過(guò)求創(chuàng )科技的《知識管理平臺》，這些知識被整合管理，并且在團隊中被不斷的傳播和加強。

四、溝通互動(dòng)平臺 團隊的溝通往往是自上而下，溝通主要通過(guò)會(huì )議的形式進(jìn)行，這種溝通方式往往因為時(shí)間，人員和地點(diǎn)等因素無(wú)法深入進(jìn)行，或者造成信息的不對稱(chēng)。通過(guò)求創(chuàng )科技的《溝通互動(dòng)平臺》，溝通可以是自上而下，也可以自下而上，或者同級之間。溝通不在被時(shí)間，空間和人員限制。重慶網(wǎng)絡(luò )公司可以隨時(shí)開(kāi)始和結束，并且可以被無(wú)限延伸和擴展下去，溝通的深度和廣度得到了加強。