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配置適合設計部使用的TAPD模版

      

 

         重慶網(wǎng)絡(luò )公司電商用戶(hù)體驗設計部(簡(jiǎn)稱(chēng)ecd)早期的設計管理是通過(guò)各leader跟產(chǎn)品經(jīng)理收集和手工排需求的形式,但隨著(zhù)產(chǎn)品需求的激增,團隊的擴大,每周的設計需求已從每周幾十單激增到幾百單,部門(mén)順應組建設計管理組,聚焦在流程和項目如何更高效,今天跟大家分享其中的工具化心得。

早期的設計部門(mén)的流程是這樣的:


流程圖

在這個(gè)基礎上,設計管理部門(mén)開(kāi)始考慮研發(fā)一整套流程工具來(lái)優(yōu)化整個(gè)流程的方式。

⑴步:配置TAPD模版

第二步:研發(fā)排期工具和CP排期工具

第三步:研發(fā)具有展示作品和發(fā)送設計確認郵件的工具


產(chǎn)品經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)設計需求的文檔,匯總多個(gè)需求到一個(gè)填寫(xiě)規范的表格在每周統一時(shí)間寫(xiě)給設計排期人(一般是leader,也有的是專(zhuān)門(mén)的項目PM)排期人拿到表格后在另外一份排期表格上填寫(xiě)各類(lèi)需求,處理人,完成時(shí)間等期間還需要通過(guò)電話(huà)和RTX溝通需要調整的需求,再把表格復制到郵件上發(fā)送郵件,整個(gè)流程下來(lái)需要多個(gè)表格樣式來(lái)記錄這些信息。也不方便后續統計需求和相關(guān)信息。后來(lái)公司大規模使用TAPD來(lái)提交需求,做信息需求管理,

 


配置適合設計部使用的TAPD模版

TAPD是公司引入的一套敏捷迭代的需求提交工具,是面向全公司使用,提交需求頁(yè)面有很多不需要的信息,會(huì )干擾到提交需求的人,樣式可以通過(guò)配置模版來(lái)解決,前期在配置模版樣式的時(shí)候,想地比較簡(jiǎn)單,結果碰到不少釘子,產(chǎn)品同學(xué)不樂(lè )意配合使用新流程,后面通過(guò)與產(chǎn)品單獨溝通了解,產(chǎn)品提交的需求是分2個(gè)階段,設計和開(kāi)發(fā)(部分產(chǎn)品項目不同),在設計階段的需求,只需要產(chǎn)品填寫(xiě)需求標題,設計詳細信息,啟動(dòng)時(shí)間,處理人即可,包括附件的交互稿,以前的設計需求都是跟開(kāi)發(fā)配置的入口一起提交的,不方便統計需求量和模版樣式,了解到設計和開(kāi)發(fā)需求分開(kāi)后,根據各設計中心的情況,配置了各自的入口,產(chǎn)品經(jīng)理只需要找到設計中心自己產(chǎn)品組的入口提交需求就可以正常提交需求,優(yōu)化后的模版減輕了產(chǎn)品經(jīng)理填寫(xiě)需求的工作量。減少了收集人的角色,不用每周拉群去喊人收集需求,她是最有動(dòng)力去幫你推進(jìn)這流程的,有她幫助,后續給產(chǎn)品同學(xué)做相應的培訓也簡(jiǎn)單好多,所以這次模版調整最大感受就是簡(jiǎn)單易用的流程能減輕工作量的才能推動(dòng)別人使用。

具有展示作品和發(fā)送確認郵件的工具

以前的設計師缺少一個(gè)作品展示和沉淀的平臺,發(fā)送設計待確認的郵件需要翻找以前的郵件模版修改標題和相關(guān)樣式發(fā)送郵件,解決這2個(gè)的問(wèn)題的工具樣式就應運而生,它是一個(gè)類(lèi)似花瓣頁(yè)面的工具平臺來(lái)統一展示,在這里除了可以展示作品,還能存儲設計作品源文件,通過(guò)直接拖拉的方式把PSD文件拖到頁(yè)面里進(jìn)行保存,保存好的圖樣樣式通過(guò)一鍵發(fā)送郵件會(huì )調用設置好的待確認郵件模版完成發(fā)送郵件操作,大大減輕發(fā)送郵件需要修改之前樣式的負擔。


排期工具

產(chǎn)品經(jīng)理在規定時(shí)間提交填寫(xiě)了需求,設計這邊的排期PM使用排期工具進(jìn)行一鍵拉取需求,需求對應就顯示在不同角色的處理人的下周日期內,PM在排期表里進(jìn)行調整處理人時(shí)間和需求分類(lèi)等信息。再通過(guò)調取郵件端口的形式,直接把排期表發(fā)送給相關(guān)的人員。在2期迭代的計劃里,還能在這個(gè)排期工具里實(shí)現提交需求的入口,會(huì )更簡(jiǎn)單容易操作,如果遇到內部需求消化不完,還能通過(guò)遷移需求的方式,把需求轉到CP排期系統里(不在這里具體描述CP系統),形成一站式提交的閉環(huán)流程。


通過(guò)上面的簡(jiǎn)單介紹,我們了解到ECD是如何通過(guò)工具化來(lái)解決流程效率的問(wèn)題的。

那么我們總結出工具化的主要特征是:
– 以完成一項或多項任務(wù)為目的
– 注重操作流程引導
– 強調快速完成任務(wù)
– 非完成目標的唯一手段,只是協(xié)助用戶(hù)更高效完成該目標

通過(guò)一系列的工具使用,在流程上能給設計師帶來(lái)更輕松的操作體驗,工具非完成目標的唯一手段,只是協(xié)助用戶(hù)更高效完成該目標。

如果你還有其他更好的關(guān)于流程的工具,歡迎一起來(lái)交流喔。


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