重慶網(wǎng)絡(luò )公司　網(wǎng)站建設之策劃網(wǎng)站的方案
 
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)站建設早已成為企業(yè)運營(yíng)的一種必要手段。企業(yè)擁有一個(gè)自己的官網(wǎng)是非常重要的，也是一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰略的基礎。任何一個(gè)企業(yè)都應該有一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站是企業(yè)自身進(jìn)行品牌宣傳、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品訂購的一個(gè)窗戶(hù)。就如統一個(gè)企業(yè)的電話(huà)本一樣，有沒(méi)有網(wǎng)址將成為人們判定一個(gè)企業(yè)是否正規的前提之一。
 
在網(wǎng)站開(kāi)始搭建之前想必企業(yè)都會(huì )對對網(wǎng)站進(jìn)行策劃。在此，小編和大家一起談淺談一下網(wǎng)站策劃工作，了解網(wǎng)站策劃的流程。流程就相當于建站的提綱。有了提綱，我們實(shí)施的效率就會(huì )提高，我們的方向就不至于隨我們的不同時(shí)間段的不同思考而打亂。網(wǎng)站前期的策劃工作到底是要干嘛呢？
 
一、給網(wǎng)站定位。
 
說(shuō)通俗點(diǎn)就是市場(chǎng)定位，創(chuàng )建網(wǎng)站最怕的就是盲目，感覺(jué)這塊好，就做這塊，又感覺(jué)那塊有發(fā)展前途又重新改版做那塊，如此反反復復發(fā)，到最后只會(huì )是竹籃打水，一場(chǎng)空。建站之前，各位應該充分考慮自己的能力，資金，資源。選擇一個(gè)正確的方向，奮勇向前。
 
二、了解整個(gè)市場(chǎng)。
 
不僅需要了解競爭對手，更要充分的掌握你要做的項目的資源、資訊。搞網(wǎng)絡(luò )歸根到底就是一場(chǎng)信息戰，要充分的了解你的客戶(hù)在某一階段最需要的是什么，這樣你才能給他們最好的服務(wù)，才能不段的創(chuàng )新，走在別人的前沿。
 
三、了解競爭對手。
 
企業(yè)需要充分的了解你主要的競爭對手，很多人忽視這一點(diǎn)，找到一個(gè)自認為好的項目，就盲目的投資閉門(mén)造車(chē)。說(shuō)不定你現在做的項目，已經(jīng)有無(wú)數個(gè)網(wǎng)絡(luò )高手同時(shí)在做，并且已經(jīng)發(fā)展的很成熟。要充分的了解你的競爭對手，它的主要弱勢在哪，自己的優(yōu)勢在哪，知己知彼，才能百戰不殆。
 
四、團隊的規劃。
 
做網(wǎng)站到鼎盛時(shí)期，有些人會(huì )突然變的一蹶不振，很大一部分原因就是管理團隊出了問(wèn)題。網(wǎng)站上線(xiàn)后，應該分工明確，每個(gè)管理人員應該有自己的任務(wù)和目標，和具體的利潤分成，不要覺(jué)得關(guān)系好就不談這些，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在利益面前任何東西都容易變質(zhì)。
 
五、預算網(wǎng)站的前期投入，包括資金，人力等。
 
方向選好了應該有個(gè)支出的預算，網(wǎng)站程序是選別人開(kāi)發(fā)的好的成品還是自己開(kāi)發(fā)，自己開(kāi)發(fā)打算投入多少錢(qián)，要到達什么樣的效果?如果投入了大量的人力物力，最后搞個(gè)半成品不如網(wǎng)上開(kāi)源的程序好，那有什么意義?還有前期宣傳，打廣告準備投入多少，多少天要見(jiàn)效果，應該都有一個(gè)詳細的的計劃，才能事半功倍。
 
六、策劃盈利模式。
 
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并沒(méi)有一個(gè)固定的模式，只有主流的。盈利模式更是成千上萬(wàn)，企業(yè)要根據的網(wǎng)站定位選擇一個(gè)屬于自己的盈利模式，不能一味的模仿別人，別人能做好的，不一定適合你。當然學(xué)習別人優(yōu)秀的的營(yíng)銷(xiāo)方法也是很有必要的，這樣才能不斷改進(jìn)自己網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)方法。
 
七、注重網(wǎng)站的推廣。
 
這不同與網(wǎng)站的前期投入，前期的預算只能一個(gè)資金的規劃。但實(shí)際的操作才能決定網(wǎng)站推廣的成敗，也是整個(gè)環(huán)節最重要的步驟，做的好可能讓你站發(fā)展前途無(wú)量。如果你是主要靠搜索引擎來(lái)推廣，那你前期的定位，程序，頁(yè)面的布局就更加重要了。如果是靠口碑，品牌那前期要做的事就更多了。
 
綜上所述：網(wǎng)站策劃所需要的方案不是定死的模板，而是能隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷調節的方案。一切行動(dòng)都是為了企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展，在實(shí)際做網(wǎng)站的過(guò)程中，還要以實(shí)際情況為準，力求從宏觀(guān)全局角度進(jìn)行策劃。