2013中國互聯(lián)網(wǎng)變局誰(shuí)是主角？
 
        這個(gè)世界上，除了美國，沒(méi)有第二個(gè)國家像中國這樣，擁有3家市值超過(guò)400億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司了——騰訊、百度、阿里巴巴。有人稱(chēng)它們是“三座大山”或“三巨頭”，這些稱(chēng)謂背后，折射了其它國內互聯(lián)網(wǎng)玩家乃至眾多創(chuàng )業(yè)公司在巨頭壓力下的不甘和忌憚。這三家公司，坐定今天的寡頭格局至少也有6-7年了，就像Google、亞馬遜和Facebook在太平洋另一側那樣。這不是一份湊數的年終預測，這是一個(gè)試圖展現2013年中國互聯(lián)網(wǎng)最戲劇性變化的過(guò)程。

不過(guò)，2013年，事情可能會(huì )發(fā)生一些變化。

      值得注意的是以下三家公司：360、新浪微博（不是那個(gè)新浪），以及UC瀏覽器——它們已經(jīng)成為左右未來(lái)1-2年中國互聯(lián)網(wǎng)格局因素中最重要、也是最不穩定的變量。而擺在它們面前的路有兩條：成為一支獨立的力量，躋身巨頭之列成為“第四極”，或被三巨頭之一兼并，成為它們的一部分。

     不會(huì )有第三種選擇?？梢栽谶@里預言：騰訊、百度、阿里巴巴、360、新浪微博、UC——如果再勉強算上搜狗的話(huà)，未來(lái)幾年類(lèi)似“優(yōu)酷+土豆”這樣的并購，一定發(fā)生在這7家最被頻繁提及的中國互聯(lián)網(wǎng)公司之間，甚至，可能在2013年就會(huì )發(fā)生。

看看在這幾家公司身上發(fā)生了什么就知道了。先透露兩個(gè)近乎確鑿的八卦：

      一個(gè)是關(guān)于搜狗和阿里巴巴的“分手”，2012年7月搜狗宣布回購阿里巴巴的戰略投資股權，被外界視作是搜狗試圖“獨立”發(fā)展的訊號。而我了解到的情況是：在請出阿里巴巴的之后，搜狗旋即與騰訊開(kāi)始接觸，而接下來(lái)騰訊入股搜狗的可能性正在大幅提升；

     另一個(gè)是關(guān)于新浪微博，此前阿里巴巴入股新浪微博的傳言沸沸揚揚，然后又戛然而止。新浪微博當然在與阿里巴巴接觸，但外界可能并不清楚的是：與新浪微博接觸的并不僅止于阿里巴巴，新浪微博手中的另一個(gè)籌碼不是別人，正是百度。

這下你看出這背后的暗潮涌動(dòng)來(lái)了吧。

     可以確定的是，搜狗幾乎不具備獨立發(fā)展成為一家強勢巨頭的潛質(zhì)——它并沒(méi)有任何一項獨立的排名第一的領(lǐng)先業(yè)務(wù)，但它又是一家平均分還算不錯的公司。作為國內排名第二的搜索引擎公司，“三巨頭”中除了百度的任何一個(gè)——騰訊和阿里巴巴，通過(guò)戰略投資的方式“控制”搜狗，都是制衡其它巨頭的重要棋子。

    新浪微博的情況有些微妙——它已成為中國在Web和移動(dòng)平臺上最大的社會(huì )化媒體（微信在移動(dòng)平臺上從媒體功能上還不算是第一）。而除了有著(zhù)重合業(yè)務(wù)的騰訊之外，無(wú)論是阿里巴巴和百度都需要它——無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是從其它方面，這就是寡頭之間的秩序。不過(guò)看上去新浪微博比搜狗“獨立發(fā)展”的可能性要大得多，至少在過(guò)去的3年，新浪微博一直想試圖成為一個(gè)具有競爭力的入口級平臺，但隨著(zhù)其周邊產(chǎn)品（第三方app、游戲、微人脈和密友等）并未取得預期的成果，以及營(yíng)收壓力日益加大，其成為獨立一極的可能性也在漸漸削弱。這也是阿里巴巴和百度都對其覬覦已久的原因。

而360和UC的局面就更有意思了。

     360這家已經(jīng)不用被更多定義和描述的公司，已經(jīng)被更多人視作是“第四極”了。360安全衛士和360瀏覽器掌握了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)連接互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)入口，足可以與百度和騰訊分庭，而360也在2010和2012年分別向騰訊和百度開(kāi)戰，殺入對方最核心的地帶，并引發(fā)了這兩家公司前所未有的“痛定思痛”式變革——“開(kāi)放”與“狼性”。

     但據此說(shuō)360已成為與騰訊、百度和阿里巴巴并列的一極，真的還言之過(guò)早。如果你相信未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是由移動(dòng)、社交和云這三個(gè)因素主宰的話(huà)，你就會(huì )發(fā)現這三項在某種程度上都是360的短板。360到現在也不是一家在移動(dòng)平臺上太有作為的公司，而社交和云在其戰略版圖上，目前也幾乎可以忽略不計。

     但無(wú)論如何可以確定的是，360無(wú)法被三巨頭中的任何一個(gè)并購或入股，它只能獨立發(fā)展。是否會(huì )成為“第四極”尚且難以預判（30億美元與400億美元的差距仍然太大），但永遠無(wú)法被忽視，永遠被巨頭對手們和其它的玩家忌憚。

     再看看UC——這是一家被打著(zhù)鮮明“移動(dòng)”標簽的公司。4億的全球用戶(hù)量和近3億的中國用戶(hù)量讓它成為在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一家重量級公司，也讓它成為了騰訊的眼中釘。在騰訊內部，UC與360一直是騰訊并列的重要競爭對手。騰訊的QQ瀏覽器也一直與UC瀏覽器激烈競爭國內市場(chǎng)，但始終略遜一籌。但微信的“意外”崛起讓騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略支點(diǎn)全方位“轉移”：微信看上去似乎正在成為至少2億用戶(hù)在智能手機上通向互聯(lián)網(wǎng)各種功能——從通訊到媒體到社交到消費到支付——的入口。這對同樣試圖在移動(dòng)平臺上以Web為基礎成為互聯(lián)網(wǎng)入口的UC來(lái)說(shuō)，挑戰相當巨大。

      而UC又是一家被騰訊的另兩個(gè)對手高度需要的公司——阿里巴巴本來(lái)就是UC的戰略投資者，百度收購UC又是今年上半年最重大的傳聞之一。作為第一家真正在移動(dòng)時(shí)代崛起的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，UC與阿里巴巴和百度（特別是百度）的“互補”意義相當突出：騰訊是唯一在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得了“門(mén)票”的巨頭，阿里巴巴獲得了半張門(mén)票，而百度則完全跛腳，危機感最強烈。這也是為什么當百度收購UC的傳聞出來(lái)之后，大多數人的感覺(jué)并不意外，只是莫名興奮和等著(zhù)傳聞被驗證的原因。

     看上去，上市仍然是UC很可能走的一條路——成為一家合格的赴美上市公司對UC來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題，但從長(cháng)期市值和股價(jià)來(lái)看，來(lái)自騰訊特別是微信的挑戰，關(guān)于web app與原生應用未來(lái)何去何從的不確定性，也都可能對UC產(chǎn)生影響。如果想獨立上市，甚至成為未來(lái)“第四極”的話(huà)，UC必須證明其作為一個(gè)移動(dòng)平臺的高度獨立性。當然，它或許還有另一條路可走。

     這就是我們正在經(jīng)歷的隱秘急切而又撲朔迷離的暗流，到了2013年的某一個(gè)時(shí)刻，可能就是走出暗流的時(shí)候。但無(wú)論如何，相信我，接下來(lái)最精彩和令人驚駭的中國互聯(lián)網(wǎng)變局，一定發(fā)生在騰訊、百度、阿里巴巴、360、新浪微博、UC和搜狗這幾家處在云、移動(dòng)和社交的歷史交匯口的玩家。至于網(wǎng)易和盛大，就任由它們走進(jìn)塵埃吧。

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